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好的领导者应当扮演四种角色

   日期:2021-04-05     浏览:5    评论:0    
核心提示:研究国家,企业发展基本的结论,离不开好的领导。好的领导关键要在四个赛道上扮演好四种角色。01第一个赛道,开创赛道。扮演开创
研究国家,企业发展基本的结论,离不开好的领导。好的领导关键要在四个赛道上扮演好四种角色。

01

第一个赛道,开创赛道。扮演开创者的角色。例如搭建一个平台,组织一家公司,决定一件事干事不干,这叫开创者的角色。乔布斯对于苹果早期就是做好这个角色,开创苹果的事业,手机,平板,云计算。

02

第二个赛道,组织赛道。扮演组织者的角色。在人员的搭建组织上,扮演一个组织者的角色,就是把人组织起来,进行人员的这种安排,这叫组织者的角色。这是最常见的角色。也是基础角色。

03

第三赛道,监督赛道。扮演个就是监督者的角色。

就是在做事的过程中,要安排监督体系,大家做的工作要监督,看看做的怎么样,怎么提升效率。这个角色非常重要,它是保证组织效率的一种方式,这也是领导者在很多时候起作用的一种方式,因为平常监督很重要。这是很多企业发展过程中的角色需要。

04

第四个赛道,变革者者赛道。扮演好变革者。当组织到一定程度以后,组织效率下降了,竞争提升了。在这个时候扮演我们称为叫变革者的角色。要学会从不同层面去变革,在业务层面变革,在管理层面变革,在资源上变革。通过变革来实现组织层面的飞跃。

这个角色决定组织的生命力和持久性。

以上是我们所说的好的领导者要在四个赛道扮演的四个角色。
 
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